PrzetargHubZaprojektowanie, wykonanie i wdrożenie nowej strony internetowej WiMBP w Rzeszowie
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
najtańsza · wybrana184 254,00 zł
najdroższa
Duża rozpiętość cen może wynikać z różnego rozumienia zakresu zamówienia lub różnych strategii cenowych wykonawców.
Data zawarcia umowy: 07.09.2022
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Usługa administracji, prac developerskich oraz wsparcia technicznego dla serwisów teatrwielki.pl, vod.teatrwielki.pl oraz archiwum.teatrwiel…Warszawa · BZPoferty do 19.11
- Wykonanie, wdrożenie oraz utrzymanie strony internetowej ZamawiającegoKraków · BZPoferty do 16.11
- Rozbudowa portalu internetowego pn. „Archeologiczny Atlas Małopolski” i aplikacji mobilnej związanej z Portalem pn. „ArcheoAtlas”Kraków · BZPoferty do 24.11
- Zakup usługi wsparcia informatycznego dla Sądów apelacji poznańskiej.Poznań · BZPoferty do 12.11
Otrzymuj podobne przetargi
Alert e-mail dla: Informatyka — podkarpackie. Nowe przetargi przyjdą prosto na Twoją skrzynkę.
Przedmiot zamówienia
Zamawiający Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie (Rzeszów, woj. podkarpackie) opublikował 26.09.2022 ogłoszenie o wyniku postępowania na usługi.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Inny zamawiający publiczny
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Terminy i zmiany
Pokaż terminy i historię zmian
Wynik
26.09.2022
Przebieg postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony07.09.2022
Pełna treść ogłoszenia
Szczegóły zamówienia
Kody CPV i PKD
Kody PKD podajemy orientacyjnie (mapa CPV → PKD) — o udziale w przetargu decydują warunki w SWZ, nie kod PKD firmy. Wszystkie kody PKD dla tych kodów CPV →
Zamawiający
Dane i kontakt
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Rzeszów). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Historia zamawiającego
W ciągu ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 4 przetargi i opublikował 11 ogłoszeń o wyniku. Wykonawcy składali u niego średnio 3,3 oferty na postępowanie; jedną ofertę otrzymało 18% postępowań. Wynik ogłasza zwykle 19 dni po terminie składania ofert (mediana z 4 postępowań).
Ogłoszeń o wyniku jest więcej niż przetargów, bo obejmują też przetargi ogłoszone wcześniej oraz osobne wyniki części zamówienia.
Wykonawcy wybrani przez zamawiającego
Lista obejmuje wszystkie branże: w branży „Informatyka” ten zamawiający ma za mało rozstrzygnięć z ostatnich 2 lat.
- Pracownia Aranżacji i Wyposażenia Wnętrz Marta Skarbiecka2 wygrane
- BS KLIMA Sp. z o.o.1 wygrana
- Centrum Quatro Iwona Zachara1 wygrana
- Protile Bartosz Kwiatkowski1 wygrana
- Quatro Computers Maciej Zachara1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u tego zamawiającego (8)
Rynek i konkurencja
Konkurencja i ceny
Branża „Informatyka”: woj. podkarpackie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. podkarpackie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 2,5 | 2,1 |
| Postępowania z jedną ofertą | 62% | 67% |
| Mediana wartości umów | 303 tys. zł | 354 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 174 tys.–847 tys. zł | 182 tys.–761 tys. zł |
Średnia liczba ofert w branży „Informatyka” w woj. podkarpackim jest wyższa niż w całej Polsce. Liczba ofert w tym postępowaniu (6) była wyższa od średniej dla tej branży w województwie. Wybrana oferta należy do najniższej ćwiartki wartości umów w tej branży w regionie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (125). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (10 143). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Informatyka.
Indeks łatwości wygranej w branży Kalkulator opłacalności Analityka rynku zamówień
Pytania i odpowiedzi
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
Dla branży „Informatyka” w województwie podkarpackim średnia liczba ofert to 2,5, a 62% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
