PrzetargHubSukcesywna dostawa materiałów biurowych przez okres 12 miesięcy dla jednostek PRz
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
najtańsza · wybrana300 987,48 zł
najdroższa
Duża rozpiętość cenowa może świadczyć o różnym rozumieniu zakresu zamówienia lub odmiennych strategiach cenowych konkurencji.
Data zawarcia umowy: 22.11.2022
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- 19/2026/D Dostawa artykułów biurowych i kalendarzyPomiechówek · BZPoferty do 06.11
- Sukcesywna dostawa materiałów biurowych dla jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Rzeszowskiego przez okres 12 miesięcyRzeszów · BZPoferty do 06.11
- Dostawa artykułów biurowych i tonerówDziałdowo · BZPoferty do 03.11
- Dostawa mebli biurowych, szkolnych oraz przedszkolnych na potrzeby jednostek organizacyjnych Gminy Stalowa WolaStalowa Wola · BZPoferty do 04.11
Najważniejsze informacje
Zamawiający POLITECHNIKA RZESZOWSKA IM.IGNACEGO ŁUKASIEWICZA (Rzeszów, woj. podkarpackie) opublikował 28.11.2022 ogłoszenie o wyniku postępowania na dostawy.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Uczelnia publiczna
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Harmonogram postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony22.11.2022
- Ogłoszenie wyniku — etap zakończony28.11.2022
Informacje o zamówieniu
Zamawiający
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Rzeszów). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Szczegóły zamówienia
Analiza rynkowa i konkurencja
Historia zamawiającego
Według danych z ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 116 przetargów i opublikował 217 ogłoszeń o wyniku. Na rozstrzygnięte postępowania tego zamawiającego przypadało średnio 2,9 oferty, a w 38% z nich była tylko jedna oferta. Typowy czas od terminu ofert do wyniku wynosi u tego zamawiającego 25 dni (mediana z 92 postępowań).
Najczęściej wybierani wykonawcy w branży „Komputery i maszyny biurowe”
- Quatro Computers Maciej Zachara12 wygranych
- InFast sp. z o.o.8 wygranych
- HURT-PAPIER Ryszard Cebula Spółka Jawna2 wygrane
- AJP Technology sp. z o.o.1 wygrana
- Future Technology And Development Group Sp. z o.o.1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza (100)
Konkurencja i ceny
Branża „Komputery i maszyny biurowe”: woj. podkarpackie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. podkarpackie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 3,3 | 3,2 |
| Postępowania z jedną ofertą | 20% | 25% |
| Mediana wartości umów | 168 tys. zł | 165 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 48,4 tys.–380 tys. zł | 59 tys.–333 tys. zł |
Konkurencja w branży „Komputery i maszyny biurowe” w woj. podkarpackim jest zbliżona do średniej krajowej. To postępowanie przyciągnęło 2 oferty — mniej niż przeciętne postępowanie w tej branży w regionie. Wartość wybranej oferty mieści się w typowym przedziale dla tej branży w regionie. W postępowaniach tego zamawiającego z tej branży składano średnio 2,2 oferty — mniej niż zwykle w regionie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (492). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (24 793). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Komputery i maszyny biurowe.
Podobne przetargi z cenami
Najczęściej zadawane pytania
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Komputery i maszyny biurowe” średnia liczba ofert to 2,2 (30 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie podkarpackim średnia liczba ofert to 3,3, a 20% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
Kto najczęściej wygrywa przetargi tego zamawiającego?
W przetargach tego zamawiającego z branży „Komputery i maszyny biurowe” najczęściej wygrywają: Quatro Computers Maciej Zachara (12 wygranych), InFast sp. z o.o. (8 wygranych), HURT-PAPIER Ryszard Cebula Spółka Jawna (2 wygrane).
