PrzetargHubDostawa i montaż nowego dźwigu osobowo-towarowego w istniejącym szybie w Szpitalu Specjalistycznym im. Stefana ŻeromskiegoSP ZOZ w Krakowie zgodnie z PFU stanowiącym załącznik nr 1 do SWZ
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
najtańsza · wybrana281 670,00 zł
najdroższa
Duża rozpiętość cenowa może świadczyć o różnym rozumieniu zakresu zamówienia lub odmiennych strategiach cenowych konkurencji.
Data zawarcia umowy: 07.12.2021
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Zaprojektowanie i wykonanie prac polegających na wymianie dźwigu osobowego w budynku BKołobrzeg · BZPoferty do 29.10
- Wymiana windy budynku C Szpitala wraz z niezbędnymi pracami budowlanymiSiemianowice Śląskie · BZPoferty do 30.10
- Budowa windy w budynku ratusza w KrotoszynieKrotoszyn · BZPoferty do 29.10
- Wykonanie windy zewnętrznej przy budynku użyteczności publicznej w Nisku przy ul. 3 Maja 32Nisko · BZPoferty do 04.11
Najważniejsze informacje
Zamawiający Szpital Specjalistyczny im. Stefana Żeromskiego SP ZOZ w Krakowie (Kraków, woj. małopolskie) opublikował 16.12.2021 ogłoszenie o wyniku postępowania na roboty budowlane.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Harmonogram postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony07.12.2021
- Ogłoszenie wyniku — etap zakończony16.12.2021
Informacje o zamówieniu
Zamawiający
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Kraków). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Szczegóły zamówienia
Dodatkowe kody CPV
Analiza rynkowa i konkurencja
Historia zamawiającego
Według danych z ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 26 przetargów i opublikował 70 ogłoszeń o wyniku. Na rozstrzygnięte postępowania tego zamawiającego przypadało średnio 1,7 oferty, a w 69% z nich była tylko jedna oferta. Typowy czas od terminu ofert do wyniku wynosi u tego zamawiającego 46 dni (mediana z 22 postępowań).
Najczęściej wybierani wykonawcy w branży „Roboty budowlane”
- AKOTERM Firma Usługowo-Handlowa Andrzej Piechnik2 wygrane
- EMPERBUD Sp. z o.o.2 wygrane
- PBP ŁĘGPRZEM Sp. z o.o.2 wygrane
- Bram-Bud H.Szostek, R.Calik, K.Kulig Spółka Jawna1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Konkurencja i ceny
Branża „Roboty budowlane”: woj. małopolskie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. małopolskie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 4,9 | 3,8 |
| Postępowania z jedną ofertą | 12% | 21% |
| Mediana wartości umów | 486 tys. zł | 557 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 243 tys.–1,28 mln zł | 250 tys.–1,74 mln zł |
Konkurencja w branży „Roboty budowlane” w woj. małopolskim jest wyraźnie wyższa niż średnio w Polsce. To postępowanie przyciągnęło 6 ofert, czyli tyle, ile przeciętnie w tej branży w regionie. Trzy czwarte umów w tej branży w regionie miało wyższą wartość niż wybrana oferta. W postępowaniach tego zamawiającego z tej branży składano średnio 2,9 oferty — mniej niż zwykle w regionie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (7 435). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (215 728). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Roboty budowlane.
Podobne przetargi z cenami
Warunki i informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Najczęściej zadawane pytania
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Roboty budowlane” średnia liczba ofert to 2,9 (10 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie małopolskim średnia liczba ofert to 4,9, a 12% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
Kto najczęściej wygrywa przetargi tego zamawiającego?
W przetargach tego zamawiającego z branży „Roboty budowlane” najczęściej wygrywają: AKOTERM Firma Usługowo-Handlowa Andrzej Piechnik (2 wygrane), EMPERBUD Sp. z o.o. (2 wygrane), PBP ŁĘGPRZEM Sp. z o.o. (2 wygrane).
