PrzetargHubZadanie nr 2 - Adaptacja pojazdów marki SsangYong Grand Musso na policyjną wersję nieoznakowaną
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
najtańsza · wybrana110 700,00 zł
najdroższa
Duża rozpiętość cenowa może świadczyć o różnym rozumieniu zakresu zamówienia lub odmiennych strategiach cenowych konkurencji.
Data zawarcia umowy: 23.10.2025
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Wykorzystanie zasobów dziedzictwa przyr.-kult. na obsz. Geoparku Świętokrz. dla wzmocnienia marki teryt. Światowego Geoparku UNESCO–udostępn…Chęciny · BZPoferty do 02.11
- Adaptacja na cele rehabilitacyjne budynku przy ul. Dworcowej w CekcynieCekcyn · BZPoferty do 18.11
- Zakup samochodu ciężarowego specjalistycznego typu hakowiecBieruń · BZPoferty do 05.11
- CKZiUnr1 w Raciborzu kompasem zawodowym-rozwój nowoczesnej, bezpiecznej i dostępnej infrastruktury kształcenia zawodowego-wykonanie dokument…Racibórz · BZPoferty do 18.11
Najważniejsze informacje
Zamawiający Komenda Wojewódzka Policji w Opolu (Opole, woj. opolskie) opublikował 29.10.2025 ogłoszenie o wyniku postępowania na usługi.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Organ administracji rządowej
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Harmonogram postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony23.10.2025
- Ogłoszenie wyniku — etap zakończony29.10.2025
Informacje o zamówieniu
Zamawiający
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Opole). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Szczegóły zamówienia
Analiza rynkowa i konkurencja
Historia zamawiającego
W ostatnich dwóch latach zamawiający ogłosił 55 przetargów, a wyniki podał w 179 ogłoszeniach. Średnio 3,5 oferty — tyle wpływało w rozstrzygniętych postępowaniach tego zamawiającego; w 37% była tylko jedna. Od terminu składania ofert do ogłoszenia wyniku mija u niego zwykle 37 dni (mediana z 47 postępowań).
Najczęściej wybierani wykonawcy w branży „Naprawy i konserwacja”
- Firma Handlowo-Usługowa EDWARD Łukasz Szulc4 wygrane
- Elektro Ramona Fotek2 wygrane
- P.H.U Junka Automobile Ryszard Junka1 wygrana
- P.P.H.U. ALERT Elektronika Przemysłowa Wróbel Dariusz1 wygrana
- Przedsiębiorstwo RUZIK Pomoc Drogowa RUZIK PAtryk Ruzik1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u Komenda Wojewódzka Policji w Opolu (86)
Konkurencja i ceny
Branża „Naprawy i konserwacja”: woj. opolskie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. opolskie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 1,7 | 1,8 |
| Postępowania z jedną ofertą | 60% | 60% |
| Mediana wartości umów | 274 tys. zł | 258 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 108 tys.–543 tys. zł | 110 tys.–583 tys. zł |
Pod względem liczby ofert branża „Naprawy i konserwacja” w woj. opolskim nie odbiega od średniej krajowej. W tym postępowaniu złożono 4 oferty — więcej niż zwykle w tej branży w regionie. Trzy czwarte umów w tej branży w regionie miało wyższą wartość niż wybrana oferta. U tego zamawiającego wykonawcy z tej branży składali średnio 2,8 oferty na postępowanie, więcej niż średnio w województwie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (122). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (17 211). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Naprawy i konserwacja.
Podobne przetargi z cenami
Najczęściej zadawane pytania
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Naprawy i konserwacja” średnia liczba ofert to 2,8 (11 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie opolskim średnia liczba ofert to 1,7, a 60% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
Kto najczęściej wygrywa przetargi tego zamawiającego?
W przetargach tego zamawiającego z branży „Naprawy i konserwacja” najczęściej wygrywają: Firma Handlowo-Usługowa EDWARD Łukasz Szulc (4 wygrane), Elektro Ramona Fotek (2 wygrane).
