PrzetargHubZAKUP SPRZĘTU, APARATURY I WYPOSAŻENIA MEDYCZNEGO DLA SZPITALI POMORSKICH SP. Z O.O. W LOKALIZACJI: ZAKŁAD OPIEKUŃCZO-LECZNICZY „SENECTUS” W GDAŃSKU
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
Data zawarcia umowy: 10.09.2025
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Wykonanie robót budowlanych dla zadania inwestycyjnego pn. „Remont budynku Placówki Opiekuńczo-Wychowawczej „DOM” przy ul. Nowobielańskiej 1…Skierniewice · BZPoferty do 16.11
- Zakup mebli biurowych, szaf metalowych i foteli na potrzeby Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Bielsku-Białej MOPS.DA.251.22.2026Bielsko-Biała · BZPoferty do 30.10
- Dostawa mebli na potrzeby Miejskiego Centrum Usług Socjalnych we Wrocławiu, z podziałem na części.Wrocław · BZPoferty do 05.11
- Dostawa mebli biurowych dla WFOŚiGW we Wrocławiu.Wrocław · BZPoferty do 30.10
Najważniejsze informacje
Zamawiający SZPITALE POMORSKIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (Gdynia, woj. pomorskie) opublikował 10.10.2025 ogłoszenie o wyniku postępowania na dostawy.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Podmiot prawa publicznego
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Harmonogram postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony10.09.2025
- Ogłoszenie wyniku — etap zakończony10.10.2025
Informacje o zamówieniu
Zamawiający
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Gdynia). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Szczegóły zamówienia
Dodatkowe kody CPV
Analiza rynkowa i konkurencja
Historia zamawiającego
Według danych z ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 88 przetargów i opublikował 174 ogłoszenia o wyniku. Na rozstrzygnięte postępowania tego zamawiającego przypadało średnio 2,3 oferty, a w 48% z nich była tylko jedna oferta. Typowy czas od terminu ofert do wyniku wynosi u tego zamawiającego 39 dni (mediana z 75 postępowań).
Najczęściej wybierani wykonawcy w branży „Medycyna i laboratorium”
- Eres Medical Sp. z o.o.5 wygranych
- Stiegelmeyer Sp. z o.o.5 wygranych
- EMTEL Śliwa spółka komandytowa4 wygrane
- Becton Dickinson Polska Sp. z o.o.3 wygrane
- CIRRO sp. z o.o.3 wygrane
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. (103)
Konkurencja i ceny
Branża „Medycyna i laboratorium”: woj. pomorskie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. pomorskie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 1,4 | 1,5 |
| Postępowania z jedną ofertą | 77% | 66% |
| Mediana wartości umów | 160 tys. zł | 237 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 31,7 tys.–499 tys. zł | 80,6 tys.–537 tys. zł |
Konkurencja w branży „Medycyna i laboratorium” w woj. pomorskim jest zbliżona do średniej krajowej. To postępowanie przyciągnęło 1 ofertę — mniej niż przeciętne postępowanie w tej branży w regionie. Wartość wybranej oferty mieści się w typowym przedziale dla tej branży w regionie. Konkurencja w przetargach tego zamawiającego z tej branży jest zbliżona do średniej w regionie (1,5 oferty na postępowanie).
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (2 496). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (82 264). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Medycyna i laboratorium.
Podobne przetargi z cenami
Warunki i informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Najczęściej zadawane pytania
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Medycyna i laboratorium” średnia liczba ofert to 1,5 (77 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie pomorskim średnia liczba ofert to 1,4, a 77% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
Kto najczęściej wygrywa przetargi tego zamawiającego?
W przetargach tego zamawiającego z branży „Medycyna i laboratorium” najczęściej wygrywają: Eres Medical Sp. z o.o. (5 wygranych), Stiegelmeyer Sp. z o.o. (5 wygranych), EMTEL Śliwa spółka komandytowa (4 wygrane).
