PrzetargHubDostawa endoprotez stawu kolanowego
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
Data zawarcia umowy: 01.03.2024
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Sukcesywne dostawy implantów ortopedycznych oraz endoprotez stawu biodrowego i stawu kolanowego wraz z użyczeniem instrumentarium do ich imp…Wieluń · TED UEoferty do 11.12
- Dostawa endoprotez stawu kolanowego na potrzeby COZL.Lublin · TED UEoferty do 07.12
- Dostawa endoprotez stawu biodrowego i kolanowego oraz elementów do ich implantacjiZakopane · TED UEoferty do 04.12
- Dostarczanie implantów do zespoleń kościKraków · BZPoferty do 17.11
Otrzymuj podobne przetargi
Alert e-mail dla: Medycyna i laboratorium — wielkopolskie. Nowe przetargi przyjdą prosto na Twoją skrzynkę.
Przedmiot zamówienia
Zamawiający Szpital Powiatowy im. prof. Romana Drewsa (Chodzież, woj. wielkopolskie) opublikował 12.03.2024 ogłoszenie o wyniku postępowania na dostawy.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Terminy i zmiany
Pokaż terminy i historię zmian
Wynik
12.03.2024
Przebieg postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony01.03.2024
Pełna treść ogłoszenia
Szczegóły zamówienia
Kody CPV i PKD
Zamawiający
Dane i kontakt
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Chodzież). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Historia zamawiającego
Według danych z ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 19 przetargów i opublikował 28 ogłoszeń o wyniku. Na rozstrzygnięte postępowania tego zamawiającego przypadało średnio 1,7 oferty, a w 59% z nich była tylko jedna oferta. Typowy czas od terminu ofert do wyniku wynosi u tego zamawiającego 32 dni (mediana z 18 postępowań).
Ogłoszeń o wyniku jest więcej niż przetargów, bo obejmują też przetargi ogłoszone wcześniej oraz osobne wyniki części zamówienia.
Najczęściej wybierani wykonawcy w branży „Medycyna i laboratorium”
- Implantcast Polska Sp. z o.o.2 wygrane
- Urtica Sp. z o.o.2 wygrane
- „ChM” Sp. z o.o.1 wygrana
- bioMérieux Polska Sp. z o.o.1 wygrana
- DiaHem AG Diagnostic Products1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u tego zamawiającego (24)
Rynek i konkurencja
Konkurencja i ceny
Branża „Medycyna i laboratorium”: woj. wielkopolskie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. wielkopolskie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 1,5 | 1,5 |
| Postępowania z jedną ofertą | 68% | 66% |
| Mediana wartości umów | 300 tys. zł | 237 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 94,3 tys.–667 tys. zł | 80,8 tys.–538 tys. zł |
Konkurencja w branży „Medycyna i laboratorium” w woj. wielkopolskim jest zbliżona do średniej krajowej. To postępowanie przyciągnęło 1 ofertę — mniej niż przeciętne postępowanie w tej branży w regionie. Wybrana oferta należy do najwyższej ćwiartki wartości umów w tej branży w regionie. W postępowaniach tego zamawiającego z tej branży składano średnio 1,4 oferty — mniej więcej tyle, ile zwykle w regionie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (2 602). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (83 076). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Medycyna i laboratorium.
Indeks łatwości wygranej w branży Kalkulator opłacalności Analityka rynku zamówień
Pytania i odpowiedzi
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Medycyna i laboratorium” średnia liczba ofert to 1,4 (18 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie wielkopolskim średnia liczba ofert to 1,5, a 68% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
Kto najczęściej wygrywa przetargi tego zamawiającego?
W przetargach tego zamawiającego z branży „Medycyna i laboratorium” najczęściej wygrywają: Implantcast Polska Sp. z o.o. (2 wygrane), Urtica Sp. z o.o. (2 wygrane).
