PrzetargHubDostosowanie pomieszczeń w budynku PCPR na potrzeby utworzenia Dziennego Domu Pomocy w Kępnie
Wynik postępowania
Wynik przetargu i analiza ofert
Data zawarcia umowy: 06.08.2024
Aktywne przetargi podobne do tego
To postępowanie jest zakończone. Poniżej otwarte postępowania o zbliżonym przedmiocie zamówienia.
- Przebudowa wraz z adaptacją budynku świetlicy z przeznaczeniem na poradnie specjalistyczne oraz dzienny ośrodek pobytu pacjentów wraz z infr…Ścinawa · BZPoferty do 20.11
- Rozbudowa wraz z przebudową Domu Ludowego w Woliczce i utworzenie w nim Filii Gminnego Centrum Kultury, Sportu i Rekreacji w WoliczceŚwilcza · BZPoferty do 12.11
- Modernizacja z przebudową pomieszczeń biurowych w budynku Urzędu Miasta i Gminy Lutomiersk, Pl. Jana Pawła II 12Lutomiersk · BZPoferty do 13.11
- „Termomodernizacja budynku Przedszkola Miejskiego w Barczewie” w ramach zadania pn.: Poprawa efektywności energetycznej budynków użytecznośc…Barczewo · BZPoferty do 16.11
Otrzymuj podobne przetargi
Alert e-mail dla: Roboty budowlane — wielkopolskie. Nowe przetargi przyjdą prosto na Twoją skrzynkę.
Przedmiot zamówienia
Zamawiający Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie (Kępno, woj. wielkopolskie) opublikował 11.08.2024 ogłoszenie o wyniku postępowania na roboty budowlane.
Warunki postępowania
- Rodzaj zamawiającego
- Jednostka budżetowa
Na podstawie treści ogłoszenia. Wiążące są zapisy ogłoszenia i dokumentacji zamówienia (SWZ).
Terminy i zmiany
Pokaż terminy i historię zmian
Wynik
11.08.2024
Przebieg postępowania
- Zawarcie umowy — etap zakończony06.08.2024
Pełna treść ogłoszenia
Szczegóły zamówienia
Kody CPV i PKD
Zamawiający
Dane i kontakt
Inne aktywne przetargi tego zamawiającego
Lokalizacja zamawiającego
Przybliżona lokalizacja miejscowości zamawiającego (Kępno). Dane: GeoNames, OpenStreetMap.
Historia zamawiającego
W ciągu ostatnich 2 lat ten zamawiający ogłosił 107 przetargów i opublikował 277 ogłoszeń o wyniku. Wykonawcy składali u niego średnio 3 oferty na postępowanie; jedną ofertę otrzymało 36% postępowań. Wynik ogłasza zwykle 38 dni po terminie składania ofert (mediana z 89 postępowań).
Ogłoszeń o wyniku jest więcej niż przetargów, bo obejmują też przetargi ogłoszone wcześniej oraz osobne wyniki części zamówienia.
Wykonawcy wybrani w branży „Roboty budowlane”
- BUDIMET – Krzysztof Zalewski1 wygrana
- Firma Budowlana JAR CONSTRUCTION Jarosław Droszcz1 wygrana
- JMC-Bud Justyna Czubak1 wygrana
- Liftprojekt Rafalik Spółka komandytowa1 wygrana
- OLIZO Dominika Józefowicz1 wygrana
Widzimy wygrane opublikowane w BZP i TED. Ogłoszenia nie wskazują firm, które złożyły ofertę, ale nie wygrały.
Wszyscy wykonawcy, którzy wygrywali u tego zamawiającego (126)
Rynek i konkurencja
Konkurencja i ceny
Branża „Roboty budowlane”: woj. wielkopolskie na tle całej Polski.
| Wskaźnik | woj. wielkopolskie | Polska |
|---|---|---|
| Średnia liczba ofert | 4,4 | 3,8 |
| Postępowania z jedną ofertą | 15% | 21% |
| Mediana wartości umów | 523 tys. zł | 557 tys. zł |
| Połowa umów w przedziale | 251 tys.–1,46 mln zł | 251 tys.–1,73 mln zł |
Średnia liczba ofert w branży „Roboty budowlane” w woj. wielkopolskim jest wyższa niż w całej Polsce. Liczba ofert w tym postępowaniu (1) była niższa od średniej dla tej branży w województwie. Trzy czwarte umów w tej branży w regionie miało wyższą wartość niż wybrana oferta. U tego zamawiającego wykonawcy z tej branży składali średnio 3,8 oferty na postępowanie, podobnie jak średnio w województwie.
Województwo: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat (7 182). Polska: wszystkie rozstrzygnięcia w tej branży w bazie PrzetargHub (217 418). Wartości umów podają zamawiający w ogłoszeniach o wyniku. Przetargi w branży Roboty budowlane.
Indeks łatwości wygranej w branży Kalkulator opłacalności Analityka rynku zamówień
Pytania i odpowiedzi
Ile ofert zwykle wpływa w podobnych przetargach?
U tego zamawiającego w branży „Roboty budowlane” średnia liczba ofert to 3,8 (13 ogłoszeń o wyniku z ostatnich 2 lat). Dla tej branży w województwie wielkopolskim średnia liczba ofert to 4,4, a 15% przetargów kończy się złożeniem tylko jednej oferty.
